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公司召開(kāi)2022年年中工作會(huì )議暨三季度安委會(huì )會(huì )議
發(fā)布時(shí)間:2022/9/8 16:41:54
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         7月29日上午,公司2022年年中工作暨三季度安委會(huì )會(huì )議在六樓會(huì )議室召開(kāi),公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理、黨委書(shū)記、安委會(huì )主任彭瑞華主持會(huì )議并作2022年年中工作報告。公司領(lǐng)導、第三屆股東代表、安委會(huì )成員及總部副部及以上人員、各單位主要負責人參加了會(huì )議。會(huì )議總結了上半年的工作情況,分析判研了公司當前形勢,并對下半年工作進(jìn)行了部署。

         會(huì )議指出,上半年受新冠肺炎疫情以及各種不利因素疊加影響,企業(yè)生存岌岌可危、發(fā)展極為艱難,主要經(jīng)濟指標仍然十分低迷,在抗疫情、保安全、穩生產(chǎn)的特殊時(shí)期,全司在公司董事會(huì )的堅強領(lǐng)導下,緊緊圍繞全年目標任務(wù),上下一心,迎難而上,確保了各項工作的正常開(kāi)展和安全生產(chǎn)的穩定,取得了較好成效。
         會(huì )議認為,在企業(yè)外部市場(chǎng)環(huán)境惡劣無(wú)比、危機重重的情況下,穩收入、穩信心、穩工資、穩崗位是當前形勢的要求,是企業(yè)工作的重中之重,更是推進(jìn)企業(yè)改革的前提和基礎。同時(shí),企業(yè)內部痼疾難除、積重難返,必須進(jìn)行改革,激發(fā)生機和活力,企業(yè)才能繼續生存發(fā)展。因此,要在保證穩定的基礎上,通過(guò)深化企業(yè)內部改革,在危機中孕育生機、于變局中開(kāi)新局,以求絕處逢生。
         會(huì )議認為,要通過(guò)股權改革引入戰略合作伙伴或進(jìn)行公司內部各項改革,實(shí)現現代化企業(yè)制度,化解公司機制不活、決策難、治理難、管理難、土地資源開(kāi)發(fā)難等問(wèn)題。
         會(huì )議確定,下半年主要工作為:一是加強基礎管理。扎實(shí)做好增收節支工作,進(jìn)一步加強安全管理,加強企業(yè)文化宣傳與教育培訓工作和黨建工作。二是致力轉型升級。進(jìn)一步探索定制客運,管理好光伏發(fā)電工作,推廣充電樁建設。三是盤(pán)活土地資源,加大開(kāi)發(fā)進(jìn)度和力度,實(shí)現土地資源的最大利益化,為企業(yè)轉型升級發(fā)展探索新路。
         會(huì )議要求,在當前公司處境日益艱難且無(wú)路可退情況下,面對公司生死存亡的時(shí)候,全體干部職工要以高度的使命感、危機感和責任感,面對困難,上下齊心協(xié)力,迎難而上,扎實(shí)做好各項工作,確保全年目標任務(wù)完成,使企業(yè)早日走出困境。
        在隨后召開(kāi)的第三季度安委會(huì )會(huì )議上,與會(huì )人員就延長(cháng)公司10年以上營(yíng)運車(chē)輛使用年限問(wèn)題進(jìn)行了討論,最后表決通過(guò)公司10年以上營(yíng)運車(chē)輛順延使用年限的決定。集團公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理、黨委書(shū)記、安委會(huì )主任彭瑞華就公司現行班線(xiàn)車(chē)輛使用年限規定強調,相關(guān)部門(mén)要盡快拿出《婁底湘運集團10年以上營(yíng)運車(chē)輛順延使用年限審批表》,明確其審批流程,各客運單位要對10年以上營(yíng)運車(chē)輛精準識別、嚴格把關(guān),確保車(chē)輛維護正常、車(chē)況良好,確保安全生產(chǎn)正常。