一、安全管理及法律事務(wù)
（一）張仲德訴訟案
（二）安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化按方案分步實施（目標(biāo)、職責(zé)職能、過程監(jiān)管、事故處理、結(jié)案建檔）逐步落實到位。
（三）對公司27號文件的第一步和第二步落實
（四）春運(yùn)前的例行檢查
（五）制訂2017年春運(yùn)和全年安全管理工作安排
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：肖立文
責(zé)任單位和部門：安全技術(shù)部、運(yùn)輸部、人力資源部、法律事務(wù)部、各二級單位和子公司
二、生產(chǎn)經(jīng)營
（一）婁底城鄉(xiāng)公交繼續(xù)銜接
（二）對公司27號文件的第一步和第二步執(zhí)行情況檢查、指導(dǎo)和落實。
（三）規(guī)范發(fā)車前的服務(wù)行為
（四）規(guī)范管理所有進(jìn)站費(fèi)
（五）春運(yùn)前的例行檢查
（六）制訂2017年春運(yùn)和全年運(yùn)輸生產(chǎn)工作安排
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：陳夢麟
責(zé)任單位和部門：運(yùn)輸部、辦公室、信息技術(shù)、安全技術(shù)、財務(wù)部、各二級單位和子公司
三、后勤物業(yè)
（一）做好“湘運(yùn)龍座”開發(fā)項目的市場調(diào)查和政策咨詢工作
（二）繼續(xù)做好婁底高鐵南站長途綜合體的銜接工作
（三）做好光伏發(fā)電的立項和前期準(zhǔn)備工作
（四）雙峰車站提質(zhì)改造設(shè)計方案確定、資金申領(lǐng)和工程招標(biāo)工作
（五）制訂2017年物業(yè)后勤管理工作安排
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：彭少龍
責(zé)任單位和部門：后勤部、財務(wù)部（辦）、各二級單位和子公司
四、黨群和人力資源
（一）對公司27號文件和39號文件的執(zhí)行情況檢查和指導(dǎo)
（二）制訂勞務(wù)派遣或勞務(wù)外包的有關(guān)規(guī)定
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：謝克明
責(zé)任單位和部門：黨群工作部、人力資源部、各單位人力資源辦
五、辦公、信息技術(shù)、財務(wù)、監(jiān)察審計和武裝保衛(wèi)
（一）對公司26、27、39號文件和27號文件的第一步和第二步執(zhí)行情況檢查。
（二）做好年終工作會和股東代表會召開的準(zhǔn)備工作
（三）做好春運(yùn)的宣傳報道工作
（四）做好有關(guān)年終決算和兌現(xiàn)工作
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：彭瑞華
責(zé)任單位和部門：辦公室、財務(wù)部、運(yùn)輸部、信息技術(shù)部、武裝保衛(wèi)部、監(jiān)察審計部、人力資源部
