1月28日，公司第三屆四次股東代表會議暨2016年工作會議在公司總部六樓會議室召開。

    會議審議通過了《公司2016年工作報告》、《公司監(jiān)事會2016年工作報告》、《公司2015年計劃預(yù)算完成情況及2016年總體經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的報告》、《公司員工薪酬調(diào)增方案》、《公司內(nèi)退協(xié)保人員生活費(fèi)調(diào)增方案》、《公司管理崗位女員工申請?zhí)崆稗k理退休手續(xù)的獎勵辦法》、《公司2015年度股金分紅的決定》、《公司2015年度股本維持原值的決定》。

    2015年,隨著國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)、高鐵進(jìn)入婁底版圖、私家車和黑車劇增、以及企業(yè)同業(yè)競爭對手增加等多種外部環(huán)境因素的影響，企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展感受到了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。面對日益嚴(yán)峻的外部環(huán)境，全司上下緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，群策群力、扎實(shí)工作、攻堅(jiān)克難，安全平穩(wěn)地挺過來了，并取得了一定的成績。

    2016年,公司各項(xiàng)工作以黨的十八大和十八屆五中全會精神為指導(dǎo)，以“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大理念為指針，緊緊圍繞公司三年目標(biāo)規(guī)劃，上下齊心，克服各種壓力，找準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和經(jīng)營虧損點(diǎn)，全方位下力氣增收節(jié)支。運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)＋”行動計劃，鞏固、發(fā)展和升級市、縣際及鄉(xiāng)村客運(yùn)班線，調(diào)整運(yùn)力和班線結(jié)構(gòu)，變汽車與火車的競爭劣勢為互補(bǔ)優(yōu)勢，主動適應(yīng)新常態(tài)；下力氣發(fā)展城鄉(xiāng)公交做好轉(zhuǎn)型工作；夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作；全面建立和完善各項(xiàng)管理流程和制度，全面推動股權(quán)改革；全面實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，使企業(yè)在改革中穩(wěn)步健康發(fā)展。

    2016年的主要工作，一是認(rèn)真抓好2016年春運(yùn)安全生產(chǎn)工作；二是調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，穩(wěn)住公路長途客運(yùn)和其它產(chǎn)業(yè)；三是發(fā)展城市和城鄉(xiāng)公共客運(yùn)和旅游客運(yùn)；四是夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作；五是穩(wěn)步推動項(xiàng)目建設(shè)；六是全面推動勞動用工、用人和薪酬制度改革；七是全面推動股權(quán)改革工作。