婁底湘運集團
公司新聞
我的位置: 主頁 > 公司新聞
認真反省 轉變作風 營造積極向上的良好氛圍——漣源分公司安全生產大整改見成效
發(fā)布時間:2014/10/28
  |  
閱讀量:4163
  |  

      9月22日,婁底市委常委、常務副市長何文君、市委常委、副市長謝志雄帶領市督查暗訪組對漣源分公司漣源汽車站進行安全工作檢查,發(fā)現“三不進站,六不出站”封閉式管理、領導值班帶班等方面的問題,安全生產存在重大隱患,安全管理狀況令人堪憂。在漣源市政府召開的暗訪通報會上,市督查暗訪組領導對漣源汽車站進行了嚴厲批評,并提出了嚴格的整改意見。
      漣源分公司安全管理暴露出的問題引起公司高度重視。9月23日,公司成立了由監(jiān)察審計部、安全技術部、運輸部、辦公室、人力資源部、保衛(wèi)部有關人員組成的工作組,由董事兼副總經理肖立文帶隊進駐漣源分公司。工作組于當天組織召開漣源分公司中層領導干部會議,進行了檢查情況通報和整改工作安排。會議責成漣源分公司深刻反思,找準問題,制定出切實可行的整改方案,迅速開展為期一個月的安全生產大整改,盡快扭轉安全生產管理被動局面。要求漣源分公司領導干部查找自身問題,認真履職,通過整改契機,推動各項工作,樹立風清氣正的良好工作氛圍。
      一個月來,漣源分公司認真端正工作態(tài)度、采取了積極有效的措施,整頓安全生產管理工作,確保整改工作落實到位。9月23日下午即召開中層領導干部會議、班組長會議,傳達貫徹公司指示精神,制定出了整改方案。通過健全安全管理制度;嚴格落實領導帶班值班制度,調整崗位人員配備,整頓勞動紀律等措施,領導干部對各崗位實行了認真的履職監(jiān)管,特別對進站、安檢、“三品”檢查、出站檢查四個班組實行了重點整改。在整改過程中將管理人員充實到一線,實行跟班作業(yè),對十名存在頂班、替班行為的員工進行了清理和糾正,其中三人作下崗處理。公司工作組加大督辦力度,從9月23至30日,八天時間五次到漣源分公司督辦工作,之后又多次暗訪抽查,對發(fā)現的問題,召開領導干部通氣工作會,及時處理解決。
  10月26日,婁底市交通局副局長周新輝帶隊,由多單位組成的聯合檢查組對漣源分公司進行了整改驗收考核。漣源分公司漣源汽車站內秩序井然,進出口人員分流、封閉式管理情況良好,各崗位認真履職,工作作風變化喜人,整改工作見成效,順利通過了整改達標驗收。