1月17日，公司第二屆八次股東代表會暨2013年工作會議在六樓會議室隆重召開。公司第二屆股東代表、總部部門副職及以上人員、各二級單位，子公司主要負責(zé)人參加了會議。
會議審議了公司2013年工作報告、公司監(jiān)事會2013年工作報告、審議通過了公司2012年預(yù)算執(zhí)行及2013年預(yù)算報告、公司2012年古今分紅及股本升值方案、公司土地資產(chǎn)收益處置方案、婁底客車大修廠搬遷及開發(fā)方案。
2012年，公司成功邁進全國道路旅客運輸一級企業(yè)行列，較好地完成了全年目標任務(wù)，切實維護了員工和股東權(quán)益，公司員工工資持續(xù)增長，各項社會保險按時足額上繳，員工股金分紅及時按標準落實；大力抓主營業(yè)務(wù)，利用節(jié)假日旅客出行高峰期，各中層管理人員充分發(fā)揮帶頭作用，科學(xué)調(diào)配運力、狠抓營收監(jiān)控工作，成功爭取到28臺新增出租車經(jīng)營權(quán)，完成了湘華國旅經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)換；強化基礎(chǔ)管理與制度建設(shè)、嚴抓了成本管控，確保了全年未超計劃；加大了基礎(chǔ)設(shè)施投入、建設(shè)、安全和技術(shù)管理，進一步落實了安全管理制度，規(guī)范了車輛報廢工作；信息化建設(shè)，黨群、退管工作邁上了新臺階。
公司董事長兼總經(jīng)理在會上強調(diào)，2013年，公司將圍繞經(jīng)營效益和安全管理目標，從七個方面下功夫切實維護員工及股東權(quán)益。一是認真抓好2013年春運安全生產(chǎn)工作，嚴把駕駛員準入關(guān)和春運車輛檢查；二是科學(xué)調(diào)整班線結(jié)構(gòu)，全面提升服務(wù)質(zhì)量；三是進一步建立健全和落實安全生產(chǎn)管理制度，實行安全生產(chǎn)標準化管理，確保安全生產(chǎn)效果良好；四是進一步夯實管理基礎(chǔ)工作，建立健全和落實各項規(guī)章制度和流程，實現(xiàn)管理規(guī)范化；五是充分發(fā)揮房地產(chǎn)資源優(yōu)勢，穩(wěn)步啟動房地產(chǎn)開發(fā)工作，實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展；六是進一步深化企業(yè)內(nèi)部改革，確保企業(yè)可健康持續(xù)發(fā)展；七是建立與企業(yè)實際相匹配的企業(yè)文化，營造一種比業(yè)績、講原則、擔責(zé)任的積極向上的價值文化氛圍。
