9月18日至19日，公司董事長兼總經(jīng)理彭瑞華在公司六樓會議室主持召開了公司安委會擴大會議，公司安委會成員，各分子公司的安全副經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理等參加。
會議通報了公司今年七至八月安全工作情況，宣貫了湖南省交通運輸廳《關于進一步加強道路運輸行業(yè)安全監(jiān)管的意見》、《湖南省道路運輸管理局關于切實做好長途客運車輛中途休息制度落實工作的通知》，指出了當前在安全管理工作的不足，如個別安全管理人員監(jiān)管不力、不敢擔當、對違法行為處理不到位等。
會議要求各單位深刻理解已學習的兩個文件，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和規(guī)范，明確和落實安全責任，充分利用GPS監(jiān)控，加強車輛和駕駛員動態(tài)監(jiān)管。各客運單位要組織相關人員召開專題會議，逐線制訂長途客運車輛中途休息的具體方案，明確責任人，確保長途客運車輛中途休息制度落實到位。全司所有不能避開禁運時段的長途客運車輛，在凌晨2時至5時必須采取先停車休息、后進行調(diào)改的辦法。要采取行政手段和經(jīng)濟手段并用等有力有效措施，加大對違法違章的處罰力度，嚴格按公安部、交通部有關文件追究相關責任人的責任，堅決遏制超速、超載、疲勞駕駛等違法行為發(fā)生。
與會人員對公司《防止駕駛人疲勞駕駛制度》、《營運駕駛人安全生產(chǎn)獎懲制度》進行了認真的研究討論，提出了修改意見和建議。
最后，公司董事長兼總經(jīng)理彭瑞華特別強調(diào)：一是各單位要召開相關會議，針對本公司的車輛運行情況按要求制訂切實可行的休息方案，防止疲勞駕駛現(xiàn)象發(fā)生，確保運輸生產(chǎn)安全。二是人力資源部門要把駕駛員隊伍建設做為重點工作來抓，要抓緊制訂駕駛員隊伍建設規(guī)劃并盡快實施。三是各單位要嚴格執(zhí)行各項安全制度，加強源頭安全管理，把“三不進站”、“六不出站”等落實到位。四是各級安全管理人員要切實履行職責，做好安全生產(chǎn)工作。加強途中“三品”檢查力度，重點防范駕駛員疲勞駕駛、超員、超速、醉駕、毒駕、高速公路上下旅客等違法違章行為。五是公司安全技術部要根據(jù)會議要求和各方意見，完善《防止駕駛人疲勞駕駛制度》、《營運駕駛人安全生產(chǎn)獎懲制度》。
