1、濟南商河預計五年總投資12.12億元 打造國民教育體系

9月27日，濟南市委、市政府發布，在發展目標上，確立了“學前普惠、小學集中、初中進城、高中提升”的總體思路，制定了教育事業發展五年規劃，到2024年實現1所大學、4所高中、9所初中、31所小學、1所職業中專、1所特殊教育學校、107所公辦幼兒園的整體布局，形成從幼兒園到大學較為完備的國民教育體系，教育資源配置更趨合理、教育機會更加公平、教育質量大幅提高，五年預計總投資12.12億元。

2、美團發布“教育商戶成長計劃” 攜手10萬家中小教育機構實現數字化經營

近日，美團正式發布“春風行動”教育商戶成長計劃，計劃未來3年內幫助10萬家中小教育機構實現線上數字化轉型。這也是美團“春風行動”百萬商戶成長計劃在教育行業的落地和實踐。

美團教育及親子業務部負責人張文月表示，他發現??在教育領域里面很多有效的創新來自于小而美的機構，小而美教育機構為學習者提供了更豐富的??教育資源、更多差異化的教育理念和教育產品。

美團教育基于地理位置服務優勢，以“5公里生活圈”為基礎，幫助教育機構進行精準匹配，提升營銷效率。過去4年，平臺已經幫助超過6萬家教育機構實現線上化。最近1年，給全行業帶來400萬到店生源，平均每一個門店帶來近70個學生，機構平均ROI達到1：12，遠超行業平均水平。

3、全國最大K12教育平臺又有大動作：作業幫成立百回讀教育子公司

據悉，作業幫成立子公司百回讀教育科技有限公司，注冊資本10萬元，法人張巖巖，由作業幫經營主體小船出海教育科技（北京）有限公司100%持股。

百回讀教育科技有限公司的經營范圍包含：企業管理咨詢，經濟貿易咨詢，教育咨詢（中介服務除外），體育咨詢，公共關系服務，會議服務，電腦動畫設計，企業策劃、設計，設計、制作、代理、發布廣告，承辦展覽展示活動等。

4、思維造物披露招股書，知識服務業務營收占比近九成

據悉，羅輯思維母公司北京思維造物信息科技股份有限公司（以下簡稱“思維造物”）預披露招股書。

招股書顯示，思維造物擬公開發行不超過1000萬股，占發行后股本比例不低于25%。本次發行擬募集資金10.37億元，扣除發行費用后，將全部用于公司主營業務相關的項目建設。

5、教育To B賽道再添巨頭，月活2.39億金山文檔入局教育

教育To B賽道，再添巨頭級玩家進入。

27日，金山辦公（SHA: 688111）發布金山文檔教育版。截至目前，金山文檔月活躍用戶2.39億。金山文檔產品負責人汪大煒告訴芥末堆，“目前40%以上的用戶是教育用戶。”

6、摩爾媽媽APP啟動老師職業學院，培養“到家老師”

9月27日消息，繼推出“到家老師”SaaS系統后，近日0-6歲定制教育平臺摩爾媽媽APP宣布，啟動搭建老師職業學院，培養“到家老師”。

今年5月，摩爾媽媽APP推出針對0-6歲幼兒的定制教育服務，截至目前，該服務已覆蓋北京地區的數百個家庭，平臺計劃在年內覆蓋一線和新一線城市。

摩爾媽媽的學院為老師提供完整的培訓體系、專業學習小組、獎學金、教研經費等。

不同于每家園所機構“近親繁殖”式的培訓，摩爾媽媽的職業學院，為老師提供0-6歲兒童身心發展特點和差異、不同年齡段教養策略、居家環境幼兒護理照顧技巧、兒童教學活動規劃、幼兒安全防護、0-3歲回應式照護、兒童領導力培養等專業培訓。

7、大連將實施中考改革，指標到校分差擬調整為在統招線下降60分

據悉，大連市教育局出臺《大連市初中學業水平考試和高中階段學校招生改革實施意見（征求意見稿）》（簡稱《意見稿》）。從2021年秋季入學的初一年級學生開始，全面推行大連市初中學業水平考試和高中階段學校招生改革，形成分類考試、綜合評價、多元錄取的考試招生模式。

8、教育信息化下半場，騰訊教育構造第二增長曲線

對于騰訊來說，在教育行業的一舉一動都格外受到關注。因為微信和QQ有天然的用戶連接的優勢，同時投資上還包括猿輔導等在內的一系列教育機構。

只要提到騰訊的優勢，一定是“連接”能力作為核心，核心之外又足夠開放。校園是一個有墻的小社會，學校與學校之間，省市之間，學生之間都有千差萬別的不同。盡管互聯網發展足夠快，但公立校這塊市場遠不及更成熟的課外教培市場。

也正是因為教育第一增長曲線教培市場的逐漸飽和，格局基本確定，所以第二曲線校內市場勢必成為焦點。騰訊教育瞄準的便是第二增長曲線，流量足夠大，想象空間足夠廣闊，生命周期足夠長且活躍。

從騰訊目前在教育的布局來看，除了在線少兒英語騰訊開心鼠、在線課外輔導企鵝輔導、英語教育產品騰訊英語君，還有致力于校園信息化的智慧校園、發力校企合作人才培養的騰實學院，以及在線職業教育平臺騰訊課堂等。

騰訊高級執行副總裁、云與智慧產業事業群總裁湯道生曾指出，教育是騰訊在產業互聯網中重點關注的版塊，因此會大力投入資源，推動教育行業智慧化發展。此次疫情中，騰訊教育的表現也足以證明，正是因為有了不同的切口，才能從產品側、內容側、解決方案側、合作伙伴側等多方位保證“停課不停學”的推進。伴隨而來的各項數據出現暴增就只是一種順理成章的結果了。

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